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安能小包单号查询快递查询

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安能于2010年6月1日在上海成立,以零担快运业务起步,通过整合传统物流专线、零担快运网络和信息技术平台,创新颠覆性商业模式,致力成为商业流通领域最有效率的连接者。

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快递公司单号查询接口编码说明
篇一:安能小包单号查询快递查询

快递公司编码说明

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国内快递查询接口编码

国际快递查询接口

安能物流
篇二:安能小包单号查询快递查询

安能物流是一家总部设在上海的新型的 专注于高端公路零担运输渠道和配送网络开发与运营的综合供应商,公司始终着力于为广大客户提供“安全、准时、服务、经济”的卡车航班公路运输零担产品——“定时达”卡车航班! 卡车航班是安能物流极具优势的业务之一,配备顶级的运输工具和经验丰富的司乘队伍,通过国内骨干高速公路网,快速连接华南、华北、西南、东北、西北、华东、华中七大区域,帮助您在商海之中运筹帷幄,决胜千里! 安能物流强调“安全才能”的稳健经营之道,一切从货物运输安全、企业经营管理安全出发,不冒进,不盲从,从差异化定位中寻找蓝海并创造价值。

安能经济小包培训考试综合卷B2
篇三:安能小包单号查询快递查询

培训考试综合试卷B

姓名: 刘永进 分数:

一、选择题(每题3分,共计15分)

1.网点转让需提前( B )天走总部OA流程申请。

A.5 B.7 C.10 D.15

2.发件网点发空包件,恶意投诉遗失的,一经发现,处以( D)元/票的罚款。

A.100 B.200 C.500 D.1000

3.未经总部同意私自转让的行为试为无效转让,按无故退出处理;经总部批准转让的,总部从转让总金额中提取( B )。

A. 5%以上 (包含5%)的转让手续费 B.10%以上(包含10%)的转让手续费

C.15%以上(包含15%)的转让手续费 D.20%以上(包含20%)的转让手续费

4.网点为了规避签收率不合格的罚款,采用虚假签收等,一经查实将处罚( D )元一次,并且承担由此产生的延迟、遗失等责任。

A.50 B.100 C. 150 D.200

5.加盟网点的经营辅导期为( B )天 。

A.7 B.15 C.20 D.30

二、多选题(每题5分,共15分)

1.下列属于货损类仲裁的有( ABD )。

A.遗失 B.破损 C.延误 D.内物短少

2.以下属于网点加盟条件的有( ABCD )。

A.有志从事安能经济小包行业,具有良好的职业道德 B.认同安能品牌文化和经营模式

C.有一定的经济实力和经营能力 D.具有快递行业从业经验和良好商誉

3.以下属于网点延误类型的有( ABD )。

A.未及时派送 B.未及时反馈异常 C.无故留仓 D.错送

三、填空题(每空3分,共计30 分)

1.遗失一般分为_____发出_遗失、___中转____遗失、____目的地___遗失及___非正常____

遗失四类。

2.今发明至的快件寄件网点须在收件当天_____24_点前录单,其余快件须在次日

_____8_点前录单。

3.网点装车顺序依次是____绿包_、黄包_____、_红包________、_转退件________。

四、判断题(每题3分,共计15分)

1.网点下属承包区不能直接申请暂停,如网点的承包区强行暂停的,其派送由该网点承

担,并承担由此造成的一切损失。( 对)

2.乱收费投诉时限在客户签收之日起3天内(含当天)。( 错 )

3.寄件网点在录单3小时内,中心到包扫描前可自行修改运单信息。( 对 )

4.破损短缺是指快件在运输或派送过程中,因快件外包装破损,导致内件部分或全部遗

失的快件。( 对)

5.安能经济小包的交接件时间必须比快运的交接件时间提前半小时以上。( 错 )

五、简答题(共计25分)

1.请写出完整的加盟流程(15分)

答:1.加盟咨询

2.加盟准备

3.资料递交

4.区域审批

5.总部复审

6.加盟培训{安能小包单号查询快递查询}.

7.加盟验收

8.试经营与评估

2.请写出仲裁处理流程(10分) 答:1.系统上报

2.仲裁接单

3.调查处理

4.网点申诉

5.中心审核

6.结算审核

安能物流董事长王拥军
篇四:安能小包单号查询快递查询

安能物流董事长王拥军:传统物流企业家如何与资本共舞

未来十年是中国物流投资的最佳时期,但未必是每个物流企业的最佳时期。在行业整合的时候,一定是20%的人得益,80%难受。对物流企业家来说,更应该思考的是怎么在未来十年活下来。

未来十年,“怎么利用资本”会从一个特殊能力变成一个生存能力。今天很多人认为资本是很特殊的,但是在未来十年如果不知道怎么去跟资本打交道,不知道怎么利用资本,很可能你就没有生存能力。

对传统物流企业家来说,资本是什么?

有三个选择项:有人认为是毒药,有人认为是良药,有人说药在哪儿,没打过交道,不知道怎么回事。认为是毒药的人看到媒体整天报道的阴谋论,说资本是吸血鬼,资本一来就把你的东西会掏走,认为是良药的人认为拿到钱一下子就可以飞到天上。这都不是真实答案。

其实资本很简单:银行是加法的杠杆,投资机构是乘法的杠杆。我们把银行和资本做过类比,对企业家来说都是一种杠杆,银行是加法的杠杆,资本是乘法的杠杆。跟银行借钱,如果赚的钱超过借的成本就可以得益。资本,如果你赚的增长速度超过分给他的比例就能得益。

资本杠杆可以改变你的经营方式和目标。视野有多远决定了你做生意的方式,分为四个层面:现金流、利润、价值、战略地位。今天汇通天下的翟总坐在这里,我看到他过去三年发生了很多变化,从开始的现金流为王,走向利润为王,再走向价值为王,明年可能走向战略地位为王。所以说视野决定企业的经营方式。

利用资本将来会变成企业的生存能力,而不是一个特殊能力。资本会给这个行业带来很多变化:

第一,整个企业生存发展周期加快了。原来20年做的事情4年就可以了,把将来10年投的钱在一年全部投下去,赚钱的生意可以做成不赚钱的生意。颠覆的商业模式会不断出现,加速行业的重构。

第二,人才的价值被重估。大家都知道普洛斯做地产很厉害,但无外乎是核心业务负责人能力厉害,优秀人才的价值也就获得重新的评估。

第三,创客加资本会成为一个趋势,物流行业也会很快。特别是传统的物流企业家,请个高管给个三五十万年薪觉得很高,但是如果你再给这个高管一个更大的舞台,他的价值可能是三百万、五百万。传统的套路就玩不动了,你不知道这个规律你就无法去适应这个变化。

我做过资本的类比,自有资金发展就像拳脚工夫,借用银行资金相当于大刀长矛,利用资本就像洋枪洋炮。很多人带了洋枪洋炮就会把你干掉,这是你无法避免的。所以对物流企业家来说,利用资本是生存能力,每个人必须知道这个领域的套路怎么来玩。

利用资本的11个问题

1、物流行业很特殊,那么多大资本投资案例遭遇了惨痛失败,我是否应该对资本避而远之?

★中国物流确实很特殊,仅仅有钱是解决不了问题的。过去5年,很多大资本进来都失败了,特别是外资,还有一些国有资本,包括一些投资机构。高风险意味着高收益。

★草根的经验和理解在中国物流行业显得更重要。以前失败是选的人不对,选的路不对。这也说明对这个行业的理解和草根经验非常重要,仅仅是钱解决不了问题的。

★如果把草根的经验和理解与资本进行结合呢?在这个行业耕耘二十年,你有草根的经验,再有了钱呢?别人干不好,不一定你干不好。如果你不去拥有资本,你的竞争对手,当那些拥有草根的经验、理解资源的人拿了钱之后来打你呢?所以最终会有人跑出来,可能二十个里面有两三个成功,那就够了。正是因为这个东西难,我们在过去二十年积累的经验和行业理解就特别重要。

2、我现在很赚钱,不需要资本,干嘛要了解?

★不要吃不到葡萄说葡萄酸。

★行业变革加速,别的人会跟资本一起来抢你的钱。今天很多人赚钱睡不着觉,因为行业的变化在加速,其他人会带着资本抢你的钱,今天你赚钱了可能持续不了多久。

★资本带来的不仅是钱,还有视野,资源,经验。今天,很多投资机构具有多年的投资经验,管理经验,这会给你突破台阶之后带来更多的价值。

3、我已经老了,不能再干冒险的事,谈资本干嘛?

★空仓也是风险,进行投资多元化分散风险更合理。我们应该学一下柳传志,联想PC业务增长很慢,但他很聪明的做对了一件事,他花了很多的钱成立了两个基金。他说他可能干不了PC以外的事,但他可以花钱让别人干创新的事。如果你有一个赚钱的业务不想冒险这很好,其实你可以做一点其他的事情,你可以参与投资,你可以跟别人合伙做一点其他的东西,不一定一个人承担风险。

★满仓踏空也是风险,现在赚钱的生意可能会很快变成包袱。我们要适应变化,当你的业务确实没有希望的时候,其实你需要灵活调整,你需要发现新的增长点,我们要适应这个时代。

4、我读书不好,只知道干活,没法跟资本对话,怎么办?

★企业家的核心价值在于知道如何干活,不需要成为资本专家。所有成功的拿到资本的企业家相当多的比例都不知道怎么去跟资本谈,但是他们的价值在于知道如何干活。所以企业家的核心价值在于怎么干活,你不需要变成一个资本专家,那只是业余的,很多人一辈子可能只谈两三次。

★善于学习,善于利用人才,开放包容。

★拥有属于自己的智囊。让这个智囊成为你的合作伙伴。

5、见了资本不知道怎么谈钱,不知道我值多少钱?

★不要谈钱,除非你先想清楚你想要干什么。在你没有想好下一步干什么的时候不要跟资本谈钱,因为你没法谈。

★还没想清楚的——善于学习,善于利用人才,开放包容。资本是一个杠杆,当你有更远的目标之后,杠杆会帮你实现,如果你的目标没有设定的时候不要去谈杠杆。

6、见了投资机构不知道怎么忽悠,如何提高忽悠能力?

★市场——描述你的未来。你要搞清楚未来你在市场哪个角落,占什么地位。

★价值——证明你的客户依赖你。你的服务是要有价值的。

★差异——证明你的独一无二。这个东西一定有很多人做,你跟其他人的差别在哪里,为什么你是最优秀的,其他人不如你。

★资源——说明你的需求,以及如何帮资本增值。你要说明到底要什么,是钱,是关系,还是人脉?除此之外,你要从资本的角度考虑,拿了他的钱怎么帮他发财,然后才有可能拿到他的钱。

★数据和过去的业绩比忽悠靠谱一百倍!不要迷信忽悠,忽悠只是一个工具,你必须有你独到的东西,你要有数据,要有业绩。事情最终还是干出来的,说得好不如做得好。

7、我也没有野心和能力做全国老大,资本有什么意义?

★区域小霸王或细分市场小冠军也很有价值。就算你的营业额只有几个亿,只要你经营是良性的也是有价值的。

★把自己融入全国老大的一份子,也是一种成功。利用资本不意味着你做的很大。绝大部分人没有机会一定会成为某个行业的老大和老二,但是在资本进来的时候你有很多并购的机会,你可以参与在这里面,成为其中的一部分。在国外并购是非常多的,并购其实变相的等于通过另外一种方式去上市,或者成为资本的一部分。我们看到在国内这样的并购案例也在越来越多。

8、资本家都是吸血鬼,把我的股份都吸干了怎么办?

★如果对未来有信心有套路,能通过引入资金杠杆实现更大收益。我认为,企业家跟资本家坐在一起的时候,资本家是弱势群体。因为企业家有很多内部信息资本家是不知道的,到底能不能把这个企业干好企业家很清楚,因为每个人在成立企业的时候,信心有多少只有你自己清楚。你最了解你的行业、你最了解你的团队、你最了解你能干到什么样子,在这里面你是有优先权的。资本是杠杆,如果你做出的业绩能够超出杠杆分成所带来的收益,比如说你拿了三千万,给了资本30%的股份,只要你的增长超过30%,你的收益就大过资本的收益。如果你的增长小于30%,意味着你要割肉给他,所以你可以判断你到底有没有能力超越资本杠杆幅度,分了他之后你是否有更多的收益。如果你对自己是有信心的,你就大胆的拿钱,他虽然稀释了你的股份,但是他给你带来了更多的增值实现十倍百倍的增长,让你做了当你没有资本时做不到的事情。

★如果对未来没信心没套路,傍上大船更靠谱,也是利用资本的一种方式。在这里面企业家是有主动权的,但是没有必要一条道走到黑。如果你没有把握给企业带来增值的时候不要随便拿钱,这个结局会非常惨。比如俏江南在当年拿了一笔钱,因为他对自己的预期过高,估值很高,过了四五年发现业绩没做好,钱又花了,估值掉了一半。最后投资人说你必须还我钱,结果只有把企业的控股权转给投资人,这就是因为你没有能力去实现超越杠杆的回报。当你没有能力超过杠杆回报的时候不要随便拿钱。

9、我很希望引进投资,不知道如何和资本接触和沟通?

★想好未来,行动起来,宣传自己,扩大口碑圈。

★“拿到钱才行动”的思路永远找不到钱。资本希望看到的是你对自己有信心,在资源不足的时候你敢于行动,这才是企业家精神,别人才愿意来争夺,资本毕竟是弱势,他不是掌舵的,他是坐在车后面享受的。当然你可以把行动分阶段,控制好风险,一定先设计好自己的未来。

★善于学习,善于利用人才,开放包容。

★拥有属于自己的智囊。

10、我已经谈了好几个机构投资者,但是估值太低,不知道用什么办法可以提高估值? ★估值=执行力*想象力。执行力是你现在的业绩,如果有非常扎实的数据就不用担心。想象力就是如何描述企业的未来。

安能物流网络管理制度
篇五:安能小包单号查询快递查询

安能物流网络管理制度

总则

第一章

加盟管理

一、 加盟条件 二、 加盟证件 三、 加盟原则 四、 加盟费用 五、 加盟流程 六、 物料使用规定 第二章

操作规范

一、运单的规范填写和其它标签的使用规定 二、货物包装相关规定 三、禁寄品分类 四、派送时效的规定

五、货物操作流程以及相关规定 六、到付货物操作规定

七、关于回单的操作流程及相关规定 八、转退件的操作流程 九、无头件操作流程 十、取件的操作流程及要求 第三章

仲裁手册

一、网络赔偿标准 二、网络赔偿责任界定 三、网络奖罚标准 第四章

网络结算标准

一、全网络内不规则货物的标准 二、全网络计费标准 三、到付款相关规定 四、退件收费标准 五、系统确认费用 六、代取件的收费标准 七、上楼、下楼加收费用标准 八、开箱清点加收费用标准

加盟管理

一、 加盟条件:

1、从事快递、物流行业或者同等行业,高中以上文化程度,年龄在24-50岁 2、具备一定的经济实力,具有管理经验和思路,有良好信誉、认真务实的事业态度 3、具备一定的抗风险能力和良好的团队协作精神 4、认同安能物流企业文化

二、 加盟相关证件

1、加盟商身份证复印件

2、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、道路经营许可证复印件 3、加盟商申请人履历表

三、 加盟原则

1、 加盟网点须使用公司商标(外形、图案、色彩、装修、装潢、场所布局、商品陈设、员

工制服等)和企业形象,不得以任何理由、形式做有损公司形象的事。 2、 加盟安能物流的网点不得同时经营其它同行网络。

3、 加盟网点不得违反国家法律、法规和政策,必须严格执行公司网络管理制度,积极贯彻

公司的经营方针和政策,严格执行公司的管理。 4、 加盟网点必须配备操作场地、车辆、人员、软硬件设备。

5、 加盟网点享有公司K8系统的使用权、开业培训、配套服务、IT支持等。 6、 加盟网点享有公司半个月考核期(除遗失、破损、短少)。

四、 加盟费用

与公司签订安能物流合作经营合同时,按城市类别须一次性向总公司缴纳风险保证金不低于贰万元,网络建设费不低于伍仟元整。(根据公司发展会有适度调整,最终解释权归上海安能物流有限公司所有)

五、 加盟流程

1、 2、 3、 目的

规范安能快运网管中心对加盟商的签约过程,确保进入安能快运网络运作体系的加盟商能够满足运作质量要求,降低管理过程中的风险。{安能小包单号查询快递查询}.

4、 范围

适用于安能快运网管经理对加盟商的签约及管理。

5、 术语和定义

a) 加盟商:安能快运书面授权其与安能快运网络共同发展网络建设,提供符合快运网络运

作的物流服务

b) 网管中心: 安能快运网管中心;

6、 职责和权限

a) 片区网管经理

i. ii.

根据总部加盟商管理机制及网络运作情况寻找潜在的适合网络发展的加盟商 负责对加盟商资源采集,为安能快运选择运作质量高,业务、服务能力强的加盟商;

iii. iv. v.

负责对加盟商基础信息、场地情况、实操能力进行认证评估及签约洽谈; 负责填写加盟商合同审批表,提报合同审批; 负责与加盟商签约;

b) 区域网管经理

i.

加盟申请的初步审核

c) 网管、(原有数据中心){安能小包单号查询快递查询}.

i. ii.

协调各地网管经理加盟商签约资料的内部审核,合同盖章、存档; 负责加盟商网点K8系统权限开通的申请。

d) 网管总监

i. ii. iii. e) 财务部

i.

网管总监同意签署后监督保证金的落实、预付款确认 加盟商申请的审批;

监督、检查各地网管经理签约加盟商的质量和各地网管的工作情况; 最终审批加盟商合同。

5、流程图

6、流程说明

a) 网管总监根据公司网络需求与发展,产生网络加盟商采集签约需求; b) 网管经理根据网路需求寻找合适的加盟商/加盟商提出加盟求; c) 网管经理与意向加盟商洽谈合作事宜;

d) 加盟商确定加盟网络,片区网管经理初步审核,填写《网点加盟审批表》,提出申请; e) 区域网管经理根据《网点加盟审批表》,对加盟商初步审核资质文件等; f) 网管总监对加盟商《网点加盟审批表》审批,确认加盟商是否符合签约; g) 网管总监同意签约,网管经理准备标准合同《安能物流合作经营协议》与加盟商签

约;

h) 网管总监不同意签约,网管经理继续寻找符合网络的加盟商资源;

i) 网管经理与加盟商签订标准合同后,财务审核确认保证金是否汇入指定账户;

 

j) 系统管理员根据《网点加盟审批表》开通系统账户,并维护系统价格; k) 网管总监最后合同签字确认; l) 网管专员审核后盖章归档。

7、 相关表单

1、《安能物流加盟审批表》 加盟商审批表.docx

2、加盟商资质文件证照审核(个人身份证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、道路经营许可证等) 加盟商资质调查表.docx

操作规范

一、运单的规范填写和其它标签的使用规定

网络内运输的货物,运单的目的地联、收件人存根联随清单一起,无需贴在货物上面,运单填写时必须根据要求填写清楚。以下为运单的填写标准:

安能物流月结服务合同
篇六:安能小包单号查询快递查询

月 结 服 务 合 同

(以下各项务必认真填写,不填写的用斜线划去。)

甲方:________________________________________________________________ 电话: 传真:

邮箱: 地址:

乙方:_______________________________________________________________电话: 传真:

邮箱: 地址:

电子邮箱 账单接收邮箱地址 :______________________________ (由乙方填写) 依据相关法律法规,甲乙双方本着自愿、平等、公平之原则,经充分协商,就乙方委托甲方代理运输等事宜达成如下协议:

一、托运形式

1、乙方委托甲方代理运输发往全国各地的货物,甲方应依乙方指定托运方式提供服务,未经乙方同意不得擅自变更。托运方式包括:

快运货物:迷你小包;定时达快运。

2、甲方有权根据业务状况自行安排运输公司,无需另行通知乙方。

二、代表条款

1、乙方指派以下人员到甲方办理货物交接、验收、结算等各个环节的代理运输事宜以及合同履行过程中签字确认相关文件之行为或其它履约行为。

2、乙方应明确告知其员工有关本合同的各项内容,以促使其员工托运、接收乙方货物时,了解本合同规定的权利义务和注意事项。

三、计量规则

货物重量计量单位为千克,不足一千克按一千克计算。若体积重量大于实际重量,按体积重量计算。

四、价格条款

1、乙方同意甲方根据公布价对快运货物、快件进行分别计费。

2、甲方所公布的价格如有变动,甲方应提前通知乙方,通知形式包括但不限于电子邮件、电话、官网讯息等。乙方未提异议而继续发货的,视为乙方已接受价格。甲方未通知前,按变动前执行。

3、本合同适用的价格不包含政府规费、紧急附加费等其它费用。

五、接货与收货

1、甲方负责安排运输公司,在乙方指定地点接货或在甲方经营网点接收乙方送货。货物托运时,甲方免费提供上门接货服务和送货。

2、乙方应及时通知甲方装货,告知甲方货物名称、性质、数量、装货时间、地点等;大票货物应提前二十四小时通知甲方。

3、甲方有权要求乙方当面检视交寄物品,检查是否属于国家禁止或限制寄递的物品,以及确认物品的名称,类别,数量等是否与运单上所填写的内容一致。具体禁运品明细见本合同附件。

4、乙方应保证托寄物不会造成收件人或其他第三方人身或财产的损害,也没有侵犯任何第三方的知识产权。

六、包装条款

1、乙方负责包装的货物必须按行业有关标准进行包装,使其适合运输;甲方不得擅自改动乙方包装。

2、甲方负责包装

七、托运手续

1、乙方须如实申报货物内容,并准确填写托运人、收件人的名称、地址和联系电话等资料。

2、乙方应出示或提供托运货物所必须的相关证件。对于国家规定限制运输的物品,乙方应在交货前完成或者委托甲方完成有关法律、行政法规规定的手续,并附有效凭证。

3、甲方建议乙方办理货物保价运输,声明货物价值并支付保价费;乙方应当遵循诚实信用的原则,按照托运货物的实际价值申报声明价值,且不得超过货物实际价值。甲方

收取的保价费用以乙方托运货物的保价声明价值为准,货物保价费率按甲方国内货物保价费率表的规定计算。

乙方申报保价声明价值并支付保价费,即表示乙方对该票货物已选择保价服务。

八、拒运条款

1、乙方拒绝甲方验视或不如实填写运单、不提供有关证件的,甲方可以拒绝办理运输。

2、甲方在已经收寄的货物中发现有禁寄或限寄物品的,可以停止转发和投递,对其中依法需要没收或者销毁的物品,有权立即向有关部门报告,并配合有关部门处理。对已经收寄的不需要没收、销毁的禁寄或限寄物品,以及需依法查处的禁寄或限寄物品之外的物品,甲方应及时联系乙方妥善处理。{安能小包单号查询快递查询}.

九、事项变更

在货物送达收货人之前,乙方有权随时要求中止运输、改变货物到达地点和收货人、返还货物等,但应支付因此所增加的服务费及其它费用。

十、乙方知情权

1、乙方发运大宗货物或有特殊要求的货物,在货物启运后甲方应及时将发运情况通知乙方。

2、甲方应对乙方出发货物的运行状况进行全程跟踪;乙方有权获知货物在途情况和预计到达时间。

3、若因非甲方原因(包括但不限于非甲方责任的运输工具问题、自然灾害、政府行为、战争等社会异常事件)造成航班、汽运等无法正常进行,甲方应及时通知乙方。 十一、通知提货、送货与返货

1、货物到达指定目的地后甲方应及时通知并送货给收货人;超过三日未收货的,乙方应向甲方支付保管费。

2、乙方或收货人要求送货上门的货物,甲方应以适当方式及时、安全地将货物送达收货人处。快运货物托运时,甲方免费提供上门送货服务;特殊情况下额外增加费用由乙方或收货人承担。

3、有以下情形之一的,甲方应以合理的努力将货物退还发件人,因此额外发生的费用由乙方支付:收件人拒绝收货或支付服务费的;无法合理确定或找到收件人。 十二、结算与付款

1、 甲方按以下方式与乙方结算月结费用:

□ 单月结算:结算周期为一个自然月,当月发生的服务费用于下月初对账,乙方须在对账确认后5个工作日内支付所有款项。

2、每个结算周期结束后,甲方应通过电子邮件形式按本合同约定的电子邮箱向乙方提供上个周期的结算账单供乙方审核,乙方如对结算账单有异议,应自甲方送达结算账单之日起5个工作日内通知甲方,逾期不提出异议视为认同。如甲方在约定期限内提出异议,双方应在甲方提出异议之日起2个工作日内共同完成对相关费用的核对和确认。

3、双方合作期间,若乙方电子邮箱变动,需在下一次对账开始前15个工作日以书面形式告知甲方。由于乙方未及时通知导致的结算清单未送达、确认逾期等问题,甲方不承担任何责任。

4、乙方应先予支付双方核对无异议的费用,甲方收取乙方支付的部分费用并不免除乙方继续支付剩余费用的责任。如乙方要求甲方在纸质结算账单上盖章确认并反馈的,甲方应予以配合。

5、乙方或收货人应按时足额对甲方支付服务费用。付款方式可采用汇款、移动支付(支付宝、微信)、POS机刷卡、支票和现金五种。通过银行汇款到账日期不得超过三天,以银行电汇单日期为准。

甲方收款账户信息如下:

开 户 行 :

账户名称 :

账 号 :

注:若双方合作期间甲方账户有所变动,以甲方书面通知的最新账户为准。

6、乙方选择现金支付的,应当取得甲方工作人员签字确认的收款凭据。乙方声明已付款但无法出具上述证明的,甲方不予承认,乙方应按时支付货款。

7、乙方有义务按照约定时间支付所欠甲方的服务费用,不得以理赔尚未结束为由拖延支付、拒绝支付或擅自从所欠服务费用中直接扣除理赔款。

8、如乙方逾期未付清费用的,甲方有权中止乙方的月结结算方式,同时甲方有权中止乙方的所有优惠,直至乙方付清所有费用;乙方未付清费用前仍要求甲方提供服务的,乙方需对后续产生的服务费按现付现结的方式支付。

十三、相关责任与赔偿

1、甲方从货物收运时起到交付时止承担安全、及时的货运代理服务责任。

2、甲方为乙方代理运输的货物或快件提供保价服务,由乙方自主选择。双方明确知晓:保价服务选择与否对于货物毁损、灭失之后的赔付标准具有非常重要的意义。 快运货物赔偿标准:

A、乙方未保价的,货物出险后甲方按对应运费的5倍以内赔偿货物的实际损失。

B、乙方保价的,声明价值一般以运单上托运人自行确认的金额为准,但若乙方声明价值超过实际价值时,声明价值以实际价值为准,超过部分无效。货物全部毁损或灭失,甲方按照声明价值予以赔偿;若货物部分毁损或内件短少,则按照声明价值和损失比例予以赔偿。

3、无论货物是否保价,如果甲方、乙方或第三方就托运货物购买了保险,因发生保险事故导致托运货物被毁损灭失的,保险公司已经向乙方或第三方承担或许诺承担赔偿责任后,甲方在此范围内不再承担赔偿责任。

4、乙方无正当理由不按约定期限支付服务费或其他费用的,每逾期一日,按应付款额0.3%的比例向甲方支付滞纳金。

5、因乙方在货物中夹带国家禁止运输、缺少相关手续的限制运输物品或危险品,被国家有关部门查处的,或者由此造成其他公民,法人及其他组织损害的,由乙方依法承担赔偿责任;致使甲方因此受到损害及遭受第三人索赔的,乙方应赔偿甲方损失,并积极采取有效措施以避免甲方受到牵连。

十四、责任排除

甲方对下列事项不承担责任:

1、乙方自行包装,因包装或容器不良、从外部无法发现而造成的损失;

2、乙方自行包装,到达时外包装完好而内件短少或损坏;

3、非新品运输,外包装完好而内件缺少或损坏;

4、货物代理运输过程中可能发生的一切间接损失(包括但不限于对所托运货物的收益、利润、实际用途、特殊商业价值)。

十五、保密条款

1、甲方对为履行本合同过程中获知的乙方商业秘密和其它资料负有保密的义务。甲方需采取有效措施使上述资料免于被无关人员接触,包括要求参与本合同工作的雇员遵守本条之规定。

2、甲方给予乙方的各种优惠和其它商业信息,乙方应为甲方保密。

十六、合同生效与终止

1、本合同及附件自签章之日起生效,有效期为一年。合同期满十五天前,双方均无异

浏览次数:  更新时间:2016-11-11 15:20:07
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